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1時間の会議費用が想像以上に高い理由(隠れたコストの計算)
ほとんどの企業は会議の実際のコストを大幅に過小評価しています。真のコストを計算し、チームの時間についてよりスマートな決定を下す方法を学びましょう。
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Seringuyen
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誰もが経験したことがあるでしょう:カレンダーに1時間のチームミーティングの招待が届きます。タスクリストを見て、ため息をついて、承諾します。でも考えたことがありますか:このミーティングは実際いくらかかっているのか?
ほとんどの人が無視するシンプルな計算
8人が1時間のミーティングに参加し、平均時給が50ドルの場合、直接コストは400ドル。シンプルですね。しかしこれは計算の始まりにすぎません。
乗数効果:真の時間コスト
給与はストーリーの一部にすぎません:
- 福利厚生・保険:通常、給与の20〜30%増し
- 給与税:米国では7.65%
- オフィス経費:家賃、光熱費、機器
- 管理費:HR、IT、管理サポート
経験則:従業員の真のコストは給与の1.25〜1.4倍。400ドルのミーティングは実際には500〜560ドルです。
誰も数えない隠れたコスト
1. 機会費用
ミーティング中の1時間は、深い作業、コーディング、営業、創造に使われない1時間です。
2. コンテキストスイッチングのペナルティ
研究によると、中断後に完全に集中力を取り戻すには平均23分かかります。
3. 準備とフォローアップ時間
多くのミーティングでは、準備と後処理を含めると実際の時間コストが倍になります。
すべてのミーティングを有益にする方法
- 招待を送る前に会議費用計算ツールを使用する。MeetingCost.teamなどのツールで、ミーティング中のリアルタイムコストを確認できます。
- 少なくとも24時間前にアジェンダを送る
- 意思決定者のみを招待する
- 時間を厳守する——デフォルトの60分ではなく30分のミーティング
- 明確なアクションで終わる——誰が、何を、いつまでに
次に会議の招待を送るとき、自問してみましょう:これはメールでできないか?無料の会議費用計算ツールを試して、隠れたコストを確認してください。